【實木門廠家】木門市場在近年來發展迅速，獲得了快速的發展。在木門市場發展的同時，木門消費者的消費觀念也在不斷變化，木門消費者從**開始的感性消費過渡到了理性消費。
如今，商品種類繁多，就木門門這一類產品的生產商就有幾千家，而很多消費者在購買木門門類產品時**想了解的就是品牌訊息，品牌購買行為。
產品可以被模仿，營銷手段可以被抄襲，但品牌卻是替代不了的，因為它源自消費者心智中的情感聯系。目前，在品牌建設上先行一步的一大批木門企業已經嘗到了品牌帶來的效益。比如說，市場上同樣的一套木門，貼上品牌后價格就可能要貴上幾十元甚至幾百元，并且很多消費者愿意為品牌出更高的價格。
隨著懷化經濟的發展，人們對品牌木門的需求越來越大，當地品牌木門店生意都不錯，因此，經銷商也有意向代理一家比較好的木門品牌。
所以應對消費者理性消費的**好方法就是進行品牌化發展，名牌產品有著強大的生命力，沒有名牌就沒有市場，也就沒有企業的生存和發展。在激烈的市場競爭中，名牌可以開拓和占領市場，可以創造巨大效益和無形價值。中國名牌產品是行業產品的楷模，中國名牌企業在整個行業中具有示范作用，木門行業的中國名牌評選必將對行業進一步發展有一個巨大的促進。
隨著社會經濟文化的發展和進步，保障制度的完善，精裝房已成為必然趨勢，這種趨勢的形成，對附屬產業和室內木門行業無疑會帶來連鎖變革，渠道為王的"壟斷"市場模式將有新的變化。據了解，近幾年，隨著開發商注重提升品牌形象，更傾向于與國內**木門企業建立戰略合作關系。過去，很多木門企業不愿意承接精裝樓盤項目，一方面是因為開發商給出的價格低，更重要的是木門企業處于劣勢，導致項目尾款難結。但近幾年，國內木門零售市場低迷但競爭卻日益激烈，一些木門企業開始尋找新的渠道。由于企業的規模有所擴大，使其成本控制能力增強，從而有實力與開發商建立戰略合作關系。隨著精裝房政策的不斷加強，木門企業只有加強企業的產品質量建設，大力發展企業品牌才是**好的出路。
目前，業內有一定**度的木門品牌不被消費者認識，主要原因有二：一是消費者在木門消費上品牌意識還不是很強。二是木門生產企業在營銷手段和宣傳推廣上相對較弱。國產木門產業走品牌發展之路，特別是不斷提高品牌產品的市場占有率、**度和影響力是必由之路。
木門品牌構設非市場化、非制度化，而是以老板主觀喜好為導向是**誤區。百年品牌西門子有八大準則，其中首要一條：“客戶決定我們的行動”。以顧客為導向，這已成為當今品牌競爭的共同戰略。
然而目前，許多木門企業在品牌決策的過程中卻是以總經理或老板自己的喜好為導向，致使產品推向市場，顧客不買“賬”，嚴重影響了品牌長期的發展。行業發展到今天，老板必須認清形勢，曾經“拍腦袋”已成為過去，系統規劃才是品牌的開始。無論曾經如何輝煌，現在必須從頭開始，特別是曾經專注外銷型企業。必須坐下來，認真思考曾經的路是如何走過來的，未來又該何去何從?面對木門行業情形，品牌基礎在哪里?持續競爭力又在哪里?
木門品牌定位要有針對性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目標群體，而不是漫天撒網。一位運作木門近十年的木門品牌總經理指出，目前國內許多木門企業在品牌定位上舍不得犧牲，認為將目標市場定得越龐大，成功的把握也就越大；在實際操作中，不清楚目標市場、顧客的所思所想，缺乏市場比較和分析，直接導致了品牌難以形成和發揮應有的競爭力。
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