【成都木門】木門市場發展歷史悠久，行業發展迅速，具有很大的市場潛力。木門市場近年來引起了眾多其他家居品類和品牌的高度關注，僅在我國，木門市場每年就有數千億元的龐大市場空間。因此，木門被稱為“家居行業的**后一塊蛋糕”。
木門憑借高檔次的做工和外觀、人性化的設計、眾多功能的合理化利用等諸多優點，受到了越來越多追求高品質生活的年輕人的喜愛。在當前的市場中，傳統木門的銷量和市場占有率依舊占據著**優勢，木門市場仍然處于“剛上路”的狀態，但是，木門的發展潛力明顯比傳統木門更大，市場前景也更為廣闊。
木門企業想提高自己的綜合實力，更好的立足市場，需要從哪些方面著手呢？
增強服務意識，提高服務水平，木門作為定制化產品，交易環節多，時間長。從與客戶洽談、接訂單、測量、圖紙設計確認，到安裝，服務貫穿始終。為客戶提供良好的服務，不僅有利于達成交易，還有利于鞏固老客戶，擴展新客戶，提高客戶的信任度與忠誠度。而且隨著用工成本、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，木門企業的利潤空間變小，為客戶提供良好的服務，提高產品附加值，是企業實現利潤**大化的重要手段。
加大人才培養力度，產品創新是木門企業突破同質化、贏得市場競爭的重要手段。而這一切必須以優秀的人才為基礎。企業必須認識到人才的重要性圖行天下，加大人才培養力度，培養企業所需人才。
對于開拓新市場的企業而言，由于經營規模不斷擴大，所需人才增多，靠外部引進人才已經難以滿足企業的發展需求。建完善的人才培養機制，定向培養企業所需人才，是**有效的途徑。
品牌建設，企業生存之根本，隨著行業“試水者”越來越多，以及一線市場趨于飽和，加上用工成本、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業的生存壓力日增。為了減輕一線市場的經營壓力，木門企業尋找新利潤增長點、新市場，已勢在必行。市場前景更為廣闊的二三線市場成為企業的必爭地。
加大產品創新投入，提高綜合實力
木門業進入門檻低，市場潛力大，投資回報豐厚，吸引了眾多“試水者”。2011年，對于眾多實施渠道下沉，開拓二三線市場的木門企業而言，必須提高產品創新能力及綜合實力。否則，立足市場不易，做大做強更難。
木門要學會戰略規劃。戰略規劃是建立品牌的根本方向。多數二三類品牌在上市的一兩年內就出現奄奄一息，有的甚至壽命甚微。導致這種結局的重大原因是該企業的市場戰略規劃不清晰，甚至無戰略方向。產品就憑自己的感覺上市或跟風復制別人的思路來推廣，沒有自己可行的良策，這樣品牌是很難建立忠誠度。
在確立品牌后一定要提煉品牌的核心價值，確保產品上市推廣的明確方向。比如：“怕上火喝王老吉”，而意在告訴消費者喝王老吉是去火的；“困了，累了喝紅牛”意在告訴消費者紅牛帶來的功能性，等等。凡是壽命長的品牌在核心的品牌價值提煉方面都是非常的明細，因為品牌核心價值是體現品牌和消費者溝通的橋梁，是滿足消費者一種潛在的需求，能從情感上和消費者產生很大的共鳴。
產品品質對于現在木門企業而言是建立品牌的根本所在，是基礎，尤其重要，同樣也是食品安全的重要保障。伴隨著國民經濟的不斷提高鄉鎮市場的消費意識和需求也逐步的提高，消費者在產品的消費選擇方面也和以前發生很大的改變，不在是以往的感性化消費，對于品質差的木門產品無法形成二次消費。對于木門企業來講也是在不斷的葬送自己的網絡，由于消費者不能達成二次消費，勢必會影響終端店的口碑，勢必會影響消費者的消費，從而牽扯到網點經濟收入，因此網絡逐步會萎縮。生產達標產品是對國民生活的重要保障，是重于泰山的責任。
康華-成都木門提供
