在原木門行業競爭趨白熱化的今天，業內人士認為，中小原木門企業在定位上是沒有便宜可占的，若想把產品價格賣得貴一點而又不花錢，這是不可能實現的一種狂想。要做到把定位告訴消費者，除了產品自身的特色以外，中小原木門企業就不能不考慮到要進行廣告宣傳，在合適的地方開像樣的門店，這樣也就意味著企業要為自己的“中高端”定位付出相應的代價。
但這些中小原木門企業的產品進入市場后，用盡各種手段把自己的產品吹得神乎其神，消費者還是一句“沒聽說過”就敬而遠之，更無從認可什么“中高端”的產品身價。這種企業定位與消費者認同之間的矛盾，就直接導致原木門產品銷售舉步維艱。
在原木門行業競爭趨白熱化的今天，中小原木門企業在定位上是沒有便宜可占的，若想把產品價格賣得貴一點而又不花錢，這是不可能實現的一種狂想。要做到把定位告訴消費者，除了產品自身的特色以外，中小原木門企業就不能不考慮到要進行廣告宣傳，在合適的地方開像樣的門店，這樣也就意味著企業要為自己的“中高端”定位付出相應的代價。
說到要用廣告支撐中小原木門企業的“中高端”定位，許多企業有顯得不知所措，其根源在于許多中小原木門企業對廣告的認識不足，對渠道布局欠缺科學規劃，對消費者的消費心理缺乏了解，使企業在市場競爭中處于尷尬境地。
**，中小原木門企業怕廣告燒錢太多，又對廣告效果沒信心，怕落得廣告費打水漂而不敢去做；其次，不合理的渠道布局，網點松散廣告難以覆蓋，導致廣告成本增加，客觀上造成廣告推廣的困難，以及渠道發展來的經銷商、加盟商本身質量不高，難以與廠家協同作戰；**后，是中小原木門企業長期以來只注 重抓生產而不管終端銷售，對消費者的心理缺乏研究，也就難以想象在與消費者對接的過程，不知道消費意識在市場營銷中的重要性，這些都是導致定位失敗的關鍵所在。
事實上只有贏得消費者認可，讓中小原木門企業劃定的消費群體都樂于接受你的產品，這樣的定位才是成功的，“中高端”的定位是要靠企業形象、產品質量、產品外觀、產品價格、門店形象、品牌廣告及企業團隊等多方面的協調促進，才能支撐起原木門行業“中高端”這塊金字招牌。
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